Services · サービス
状況に合った形で、
ともに歩む。
Kanadeでは、3つの形でコンサルティングを提供しています。それぞれ異なる場面と目的に応じて設計されており、状況に応じてお選びいただけます。
ホームへ戻る3つのサービスについて
すべてのサービスに共通しているのは、対話を中心に置いた関わり方と、明確な費用設定です。どのサービスが自分の状況に合っているか迷う場合は、まずご連絡いただければ一緒に考えます。
Startup Advisory
スタートアップ顧問セッション
創業期の意思決定は、どれも孤独です。情報は多く、でも信頼できる相談相手はなかなか見つからない。このセッションは、そういった時期の創業者のための一対一の対話の場です。
含まれるもの
- — 約1時間の一対一セッション（オンラインまたは対面）
- — セッション後の要点記録（文書）
- — 次のステップの整理と優先順位の確認
- — フォローアップのための簡単なメールサポート
投資額
¥15,000
Change Management
変革管理プログラム
組織が変わるとき、計画だけでは足りません。人が変化にどう反応するか、どこで抵抗が生まれるか、どのように伝えれば納得が生まれるか。このプログラムは、変化の過程全体を丁寧に支えます。
含まれるもの
- — 数週間にわたる段階的な支援プログラム
- — 変革の全体計画と実践的なマイルストーン設定
- — 定期的なチェックインと進捗の確認
- — チームへの伝え方のサポートと内部コミュニケーション支援
投資額
¥50,000
Cross-Border Expansion
越境展開プラン
海外進出を考えているとき、最初に必要なのは「どこから手をつけるか」の整理です。市場の選定、現地の慣習や規制、リソースの優先配分。このプランでは、地に足のついた計画を一緒に作ります。
含まれるもの
- — 対象市場の選定と実務的な考慮事項の整理
- — 段階的な展開ステップの計画（文書として納品）
- — 計画内容についての対話セッション（説明・質疑）
- — 現実的なリスクと対応方針の整理
投資額
¥46,000
どのサービスが合っているか
こんな方に
スタートアップ顧問セッション
- ・創業後まもなく、次の判断に迷っている
- ・特定の決断について整理したい
- ・信頼できる外部の視点が欲しい
こんな方に
変革管理プログラム
- ・組織の仕組みや文化を変えようとしている
- ・変化に対する社内の抵抗をどう扱うか悩んでいる
- ・変革を着実に進める計画が必要
こんな方に
越境展開プラン
- ・海外進出を検討しているが、どこから始めるか分からない
- ・現地事情の整理と実行計画が欲しい
- ・慎重に、でも確実に準備を進めたい
すべてのサービスに共通していること
明確な料金設定
すべてのサービスは事前に料金を明示しています。途中での予期しない追加費用は発生しません。
記録の提供
各セッションや関わりの内容は、要点をまとめた記録としてお渡しします。
担当者の一貫性
最初から最後まで、同じ担当者が関わります。文脈が引き継がれ、安心して相談いただけます。
対話中心のアプローチ
一方的な提案ではなく、対話を通じて方向性を一緒に整理します。押しつけはしません。
他のアプローチとの違いが気になる方へ
Kanadeのアプローチと一般的なコンサルティングの違いを比較ページでご確認いただけます。