Kanade
変革管理プログラム

Change Management Program · ¥50,000

変化は、準備した組織に
穏やかに訪れます。

大きな変革も、一歩ずつ丁寧に進めれば、チームは想像以上にうまく適応できます。Kanadeの変革管理プログラムは、その道のりを一緒に歩むものです。

このプログラムが届けるもの

変革の終わりに、
チームが一つになっています。

変革期が終わったとき、チームが疲弊するのではなく、新しいやり方を自分たちのものとして受け入れている。そういう着地点を、一緒に目指します。

混乱を最小限に抑えながら、必要な変化を着実に実現する。そのための計画と伴走が、このプログラムの核心です。

明確な変革計画

何を、いつ、どのように変えるかを具体化した、実行可能な計画を共に作ります。

チームへの丁寧な伝達

変化の理由と道筋を、関係者に分かりやすく伝えるコミュニケーション設計を支援します。

定期的なチェックイン

進行中の課題を早期に把握し、必要に応じて計画を調整しながら進みます。

組織が抱えがちな状況

変革が「言っているだけ」で終わってしまう理由。

方向性は決まっている。でも、なかなか現場に浸透しない。抵抗があるわけでもないのに、気づけば元の動き方に戻っている。変革の難しさは、意思決定よりも、その後の実装にあることがほとんどです。

現場の温度感が読めない

リーダーは変革を信じているが、チームが本当に納得しているかどうか分からない。

計画が実態と乖離する

当初のロードマップが現実と合わなくなっても、修正のタイミングを逃してしまう。

変化疲れが生まれる

変革が続くほど、チームのエネルギーが消耗し、次の変化への抵抗感が高まる。

こうした状況を、丁寧に解きほぐしながら進むのが、このプログラムです。

Kanadeのアプローチ

計画と、伝達と、調整。この三つを丁寧に。

変革管理で失敗しやすいのは、「何を変えるか」は決まっているのに「どう伝え、どう定着させるか」が曖昧なままである場合です。

Kanadeは、変革の中身だけでなく、そのプロセスの設計を重視します。チームへの丁寧なコミュニケーション、段階的なマイルストーンの設定、そして定期的なチェックインによる軌道修正。

変革は一度決めたら終わりではありません。進みながら調整し続けることが、実際の着地につながります。

現状の丁寧なヒアリングと課題の整理

明確なマイルストーンを持つ変革計画の策定

チーム向けコミュニケーション設計の支援

定期的なチェックインと進捗の確認

状況変化に応じた計画の柔軟な見直し

プログラム終了時の振り返りと記録の共有

プログラムの流れ

段階を踏んで、着実に前進します。

1

現状の把握(第1週)

組織の現在地を丁寧に確認します。変革の背景、関係者の状況、懸念点を整理します。急がず、しっかりと聞くところから始めます。

2

計画の策定(第2週)

変革のロードマップを作ります。何を、いつまでに、誰が担うかを明確にし、チームが理解しやすい形で整理します。

3

実装の伴走(第3〜最終週)

計画に沿って進みながら、定期的なチェックインで状況を確認します。課題が出てきたら、一緒に対処します。

4

振り返りと記録(最終週)

プログラムを振り返り、何が変わったか、次に活かせることは何かを整理した記録をお渡しします。

プログラムの期間は組織の状況によって異なります。数週間から数ヶ月まで、実態に合わせて設計します。まずはご相談ください。

投資として考える

¥50,000 / プログラム

このプログラムに含まれるもの

現状ヒアリングセッション

カスタム変革ロードマップの作成

実用的なマイルストーン設定

複数回のチェックインセッション

コミュニケーション設計の支援

プログラム終了時の振り返り記録

組織の規模や変革の複雑さによって、プログラム内容は調整可能です。まずお話を聞かせてください。

なぜ機能するのか

変革が定着するには、構造と関係性の両方が必要です。

段階的な実装

一度にすべてを変えようとすると、チームは混乱します。段階を分けることで、それぞれの移行を確実に定着させます。

丁寧なコミュニケーション

変革への抵抗の多くは、理解不足から生まれます。なぜ変わるのかを丁寧に伝えることが、定着への近道です。

外部からの一貫した伴走

内部だけで変革を進めると、日々の業務との間で優先度が揺れます。外部の伴走者が継続性を保ちます。

12年

コンサルティング経験

80社以上

支援実績(累計)

複数業種

にわたる変革管理の経験

※上記の数値はKanadeの実績にもとづく内部集計です(2025年6月現在)

安心してご連絡ください

進め方が合わなければ、正直にお伝えします。

最初のご相談は、プログラム開始の約束ではありません。組織の現状や変革の課題を伺い、このプログラムが本当に合っているかを一緒に確認します。進め方が合わないと感じたら、率直にお伝えします。

押しつけはしません

状況に合わないアプローチを勧めることはありません。合わないと判断すれば、はっきりそうお伝えします。

守秘義務を守ります

組織内の情報は厳重に管理します。安心して状況をお話しいただける環境を整えています。

事前相談は無料です

プログラムの詳細を決める前に、まず状況を聞かせてください。費用は発生しません。

柔軟に対応します

プログラムの内容や期間は、組織の状況に応じて調整可能です。固定の틀に当てはめるつもりはありません。

始め方

まず、状況を話してみてください。

1

お問い合わせ

フォームに現在の組織の状況や変革の概要をお書きください。詳しくなくて構いません。

2

2営業日以内にご連絡

メールにて詳しい状況を伺うか、初回相談の日程を調整します。

3

初回の状況確認

組織の現状と変革の課題を丁寧に伺い、プログラムの方向性をご提案します。

4

合意後、プログラム開始

内容・費用・進め方をご確認いただき、納得のうえで始めます。途中の変更も柔軟に対応します。

変革の最初の一歩を、一緒に踏み出しませんか。

組織の変化を前に進める力は、すでにあります。それを引き出す構造と伴走を、Kanadeが提供します。

お問い合わせフォームへ

info@crimsonbreezethicket.com · +81 44 593 8217